检测行业，作为今年来的“新兴产业”，借着政策的东风，得到了短期的发展。后由于越来越多的企业加入到这个行列中，检测行业的这块“蛋糕”，被分的越来越小，也越来越精细。对于各个检测机构来说，资质是生命线，延续生命的关键就是“地盘”。推开一个新的区域的大门，是充满挑战和机遇的。要打开全国化的大门，我认为需要做到以下几点：首先，检测机构的营销和其他营销类别的公司类似但又不尽相同，检测行业在有营销策略的同时，需要更多的专业知识。所以对于一线营销人员的要求更高，需要企业培养相应的人才，并在合适的地点，和合适的地方将他们像种子一样撒播在全国各地。其次，对于区域发展，不一定是要成立区域公司，我们可以以合作的形式，发展合作企业和单位，针对合作单位的情况，对其进行系统培训，或者派驻工程师和营销人员。借鉴市场营销部的说法，我们可以复制一些成功的分支案例到各个地方，这样我们分支机构的建立时间将会大大的缩短。话说天下大势，分久必合。检测行业也是如此，先不说公司层面的合并，技术层面的互利共赢将会是未来的大趋势。资质门槛越来越低，专业尖端的人才将会是抢占市场的主要武器，但是以单个检测公司的实力，储备大量不同领域的尖端人才是不经济，也不现实的。所以人才、技术层面的交流和共享将会是环境所使。抓住机会提高自身实力，辅以科学管理与精诚服务，从而铸就钧测检测品牌，如此才能将红旗插到每一个地级市。