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如何安排活动流程？

     当我们做好活动策划前的筹备工作，并确定好活动主题后，接下来要做的就是安排活动流程。我们应该如何合理地安排活动流程呢？如果安排好活动时长、设置好活动内容，使活动整体丰富有趣。

一、根据活动时间确定活动模块时长：

1、一整天：针对这样的活动，着重策划10:00—11:00和19:00—20:00这两天时间段，因为这刚好是消费者到场的时间段和精力最集中的时间段。意向客户逗留一段时间后，最渴望得知企业销售策略的时间段。因此，这两大时间段着重讲解营销策略。

2、半天：针对这样的活动，可以组织每半小时抽奖活动。以半小时为限，针对产品进行宣传，使后到场的人可以及时获取企业的营销策略等想要了解的信息。

二、根据活动目的确定活动内容：

1、活动内容符合活动目的：如果活动的目的是团**，那么内容可以是一些信任小游戏、真人CS等，千万不要造成活动皮卡丘民活动内容不符的局面。

2、活动内容与企业相关：活动内容一定要与企业具备相关性，这样消费者才能够了解后将活动与品牌挂钩。

3、活动内容创新：活动策划要创新有趣，这样才能吸引更多的消费者，进而参与到活动中来。

三、根据企业现状确定宣传方向：

1、企业销售：无论在何种情况下，企业销售状况起到决定企业宣传方向的作用，如果销售状况不理想，企业应以保进销售为主，需要策划人员在销售策略、新老客户回馈上下功夫。

2、新品上市：如果近期企业内部有新产品上市，那么发起活动目的以宣传新品、拉动企业新产品的销售为主，大力推广新品。

3、企业近期动态：企业近期动态决定了接下来的活动发起，如果企业近期参与一些公益活动或业内活动，那么在宣传时结合企业近期动态，将重点放在品牌宣传上。

4、企业人力情况：企业内部人员配备也影响企业活动的发起，如果企业员工数量有限，就需避开诸多服务人员的活动，转而发起线上推广。如果企业内部人员较多，可以发起地推、商超推广、商业街区路演、会销等活动。

5、竞争对手现状：发起活动前需要针对竞争对手进行详细分析，根据竞争对手的现状，对企业活动宣传方向上进行调整。如果行业宣传品质，那么发起活动时多宣传企业产品的核心竞争力。

6、企业核心竞争力：核心竞争力永远是企业的宣传重点，找到企业核心竞争力来进行宣传，从而让消费者记住企业品牌。

四、根据媒介资源确定活动样式：

1、线上媒介资源：如果企业有论坛、贴吧、新媒体大V、B2B平台广告位等线上媒介资源，可发布一些微博活动、微信活动等新媒体活动；如果有新闻媒体资源，可发布一些品牌宣传活动来树立企业的品牌形象。

2、线下媒介资源：如果企业有户外广告、电视广告、楼宇广告等线下媒介资源，可发布一些店面活动、公益活动、会展、促销等可以直接拉人到店参与的线下活动。

五、根据嘉宾情况设定致辞环节：

1、从小到大：嘉宾致辞时根据嘉宾的影响力、社会地位，从小到大依次发言，重要嘉宾***出场，从而增加参与者的期待感。

2、从大到小：嘉宾致辞时根据嘉宾的影响力、社会地位，从大到小依次发言，这样能够让参与者在活动一开始感受到企业的实力，通过重要嘉宾烘托出活动的火爆氛围，但是这样的弊端是无法保证参与者对活动的关注时间。

3、从远到近：被邀请嘉宾率先发言，本公司的***后发言，从而突出企业对嘉宾的重视。同时让参与者分清发言者的立场和主办方的关系，进而选择对自己有价值的内容进行关注。

4、大领导优先及殿后：这种设定在大型活动中很常见，即让大领导在活动开始时进行致辞，在活动结束后进行总结，从而烘托出领导的重要性。