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苏州精益生产与实际案例_苏州推行精益生产的意义_苏州班组长精益生产培训_ 开悟供
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苏州精益生产与实际案例_苏州推行精益生产的意义_苏州班组长精益生产培训_ 开悟供_苏州开悟企业管理咨询有限公司,专业从事现场6S、精益生产、班组建设、质量管理、现场改善、智能制造、设备TPM、基层TWI、班组长、工厂管理等业务,行业经验丰富,服务可靠,提供专业的解决方案,欢迎来电咨询:0512-62513271公司网址：www.ikaiwu.com.cn
2018年5月10日至11日，开悟万盛老师受邀为无锡布勒进行了为期两天的《潜在失效模式与后果分析》的精益道场生产课程，参加本次培训的学员有来自质量、技术、生产等多个部门的人员。
精益道场生产课程一开始，万盛老师便与员工进行工作困扰和对精益道场生产FMEA的认知了解的沟通，根据学员的知识水平和认知能力，有针对性地对精益道场生产课程进行了培训深度和进度的调整。
具运用于实际工作中。精益道场生产课程结束后，学员均掌握了风险分析和预防管理的思维和技巧，对于万老师的讲课也给予了高度评价。我们坚信精益道场生产FMEA的培训会对布勒的质量项目改善起到积极深远的作用，预祝布勒的明天会越来越好！
【苏州开悟企业管理咨询有限公司简介】
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
开悟咨询以开悟研究中心为技术核，以咨询为主体，以培训和开易科技为两翼。
开悟咨询的咨询、培训、开易科技两两互哺、相生互动，共同组成一个和谐共生的有机整体，为客户提供管理改进、MES和人才培养的组合服务。
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
价值观：专业 责任 奉献
【苏州开悟企业管理咨询有限公司联系方式】
联系电话：0512-62513271
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