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苏州车间精益生产_ 苏州精益生产案例_ 苏州精益生产推进_ 开悟供
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苏州车间精益生产_ 苏州精益生产案例_ 苏州精益生产推进_ 开悟供
苏州开悟企业管理咨询有限公司于2008年成立于苏州，拥有生产管理系统的研发、咨询、培训、软件一体的公司，定位为制造业运营管理，立志于成为制造业发展的战略合作伙伴;开悟意为”开学习之门、悟管理之道”;开悟即体验，只有体验、参与、实践了，才能真正领会管理的真谛，因此开悟咨询与道场都以训练人为中心。
“精益生产咨询项目”之上海午阳电子精益项目总结：
上海午阳电子精益项目总结
2018年10月17日，上海午阳电子科技公司精益项目召开了项目总结大会，开悟咨询与午阳电子项目组骨干欢聚一堂，共同见证和检阅6个月以来的付出和收获！
上海午阳电子精益项目于今年3月份初正式启动，经过精心策划和细心辅导，如今，为上海午阳电子打造了一个崭新有序的生产现场，节约了1/4厂房面积。通过项目管理，塑造了一支执行力、凝聚力、革新力更强的管理团队！
项目总监郭老师围绕着个人发展与组织的关系，进行了精彩的辩证分享，使项目组成员收获满满。
上海午阳电子总经理蒋总做了总结发言，首先感谢开悟咨询6个月以来，对项目辅导的辛苦付出，同时规划公司3-5年内的奋斗目标，对公司管理团队寄予殷切希望！
更多系列内容点击“精益生产咨询项目”
开悟研究中心：
宗旨为完善开悟企业制造管理系统，搭建各模块体系和操作手册，同时参与诊断并策划各项目的总体方案。
使命：激发创造力 成就精彩人生！
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